„Czyli jak przygotować liderów na nadchodzące zmiany? W tym raporcie pokazujemy, jakie kompetencje przywódcze będą kluczowe w przyszłości oraz jakie strategie pomogą w skutecznym rozwoju liderów.
Rola kadry zarządzającej ewoluuje Wymagania wobec kadry zarządzającej w ostatnich latach drastycznie wzrosły. W coraz bardziej dynamicznym, zdigitalizowanym i zwinnym środowisku pracy liderzy i menedżerowie stoją przed wyzwaniem nie tylko realizowania tradycyjnych zadań zarządczych, ale także:
- wdrażania innowacji,
- inspirowania zespołów oraz
- promowania pozytywnej kultury organizacyjnej”.
To fragment raportu, w którym wypowiada się wielu ekspertów na temat tego, jak wzmacniać/wspierać kadrę zarządzającą w rozwoju, aby była w stanie sprostać obecnym wyzwaniom. Wśród wielu wypowiedzi, jest również moja, jak większość bardzo krótka, jednak siłą tego raportu jest różnorodność spojrzeń, wielorakość wskazówek i rozmaitość perspektyw tworzących razem spójną całość, a nie pojedyncze wypowiedzi.
Polecam zapoznanie się z raportem, ponieważ obok w/w indywidualnych rekomendacji i wskazówek, zawiera sporo danych i wyników badań, potwierdzających potrzebę przygotowywania liderów nie tylko na nadchodzące zmiany, ale też na zmiany, w których już są i muszą sobie z nimi radzić.
Link do raportu: Raport_rozwój kadry zarządzającej
